マンション管理やビルメンテナンス、大阪の賃貸管理のことなら株式会社アドミニへお任せください。
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2017年の就任以来、アドミニの社長として走り続けてきた影山新会長。外国人向けの賃貸や、グループ会社を巻き込んだ連携事業など、さまざまなことを成しとげてきました。その根底にあるのは、「人が好き」「人に良くしてもらった分、恩返しがしたい」という思い。会長になり、その思いはますます強くなっているようです。そんな影山新会長にお話しをうかがいました。
このたび、会長に就任することとなりました。オーナー様、入居者様、協力会社の皆さんには、日頃より多大なるご支援を賜り、心より御礼申し上げます。菱田新社長ともども、変わらぬご厚誼を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
社長を拝命したのが、2017年。初めは打診を断りました。『出来ません』とお返事したら、『なんでやねん』って。7回くらい、このやりとりをしたあと、腹をくくってお引き受けしたのを覚えています。
社長になってよかったと思うのは、人間関係の広がりです。日本賃貸住宅管理協会の大阪支部長をやらせていただいたり、商工会議所の女性経営者の会に入ったり。アドミニの名前を広めるための行動でしたが、ライバルである管理会社同士でも、よい関係を築いていけると分かったのは大きな収穫でした。
私は働くことが好きで、人と出会うことも好き。だから、営業も大好きでした。今でも現場に出ています。
世間話を1時間して仕事の話は5分、なんてこともよくあります（笑）。そこからお客様や現場のリアルが見えてくるので、これからも現場に出ることは続けていきたいですね。
社長を務めた約10年間での成果は、グループ会社との連携です。グループには、社会福祉法人や訪問看護・介護、調剤薬局などがありますが、以前は仕事で深く関わることがありませんでした。『グループ各社を巻き込むことができれば、もっと世の中のお困りごとを解決できるんじゃないか』と思って動き、今では理想の8割くらいまで連携ができるようになりました。例えば、社会福祉法人ウエル清光会と取り組んでいるこども食堂。社員が豊中市の民生委員になってくれたことで、地域のお困りごとも耳に入りやすくなっています。
社長就任前の挑戦ですが、今につながっているのが外国人向けの賃貸です。15年ほど前、周りから大反対されながらも実施。大学の留学生を預かる取り組みから少しずつ輪を広げていった結果、今では外国籍のスタッフも仲間になり、ワンルームマンションの稼働にもしっかりつながっています。
最初からうまくいくかなんて、誰にも分かりません。でも、すぐに結果は出なくても、何かやったら何かは残る。やってみて、ダメならやめる。そうやって挑み続けることが、新しい可能性を拓くのだと思います。
人口が減って空き家が増えるこれからの時代、「アドミニの物件なら、安心して入居できる」「アドミニなら、管理を任せられる」と思っていただくことが何より大切になると考えています。そのためには、「この場所、この物件に住みたい人はどんな人なのか」まで考え抜いた、付加価値の高い提案をしていく必要があります。ターゲットに合わせた工夫や安心の管理体制という付加価値が、物件を入居者様にとってかけがえのないものにしてくれます。
現在の社会課題は、ご高齢の方が入居しづらいこと。そして障がいを持つ方が住まいを探しづらいことです。
こうした入居者様と、オーナー様の間をつなぎ、双方が安心して暮らせる提案もしていきたいと考えています。
会長になっても、まだまだ現場のプレイヤーとして走り続けます。社会課題を意識しながら、オーナー様、入居者様が喜んでくださるサービスを追求し、それをアドミニの未来につなげていく。引き続き、このサイクルを回し続けます。
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